Экспертный совет:

• Научный совет РАН по экономической истории;
• Научно-образовательный центр «Экономическая история Центральной России  и Среднего Поволжья» Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева;
• Центр экономической истории Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова

 

 

СВИДЕТЕЛЬСТВО

ISSN 2409-630X (Print), ISSN 2618-916X (Online)

DOI: 10.15507/2409-630X.054.017.202103.249-262

УДК 94(470.5)»1946/1953»

М. В. Михеев1, А. Э. Бедель2

1 Институт истории и археологии УрО РАН (Екатеринбург, Россия),

e-mail: mikheeviiiauroran@yandex.ru,

2 Институт истории и археологии УрО РАН (Екатеринбург, Россия),

e-mail: bedel54@mail.ru

 

Б. Г. Музруков и проблема организации производствана Уральском заводе тяжелого машиностроения (1946–1953 гг.)

 

Введение. Поставлена задача оценить экономические последствия перевода в 1947 г. директора Уральского завода тяжелого машиностроения (УЗТМ) Б. Г. Музрукова в систему советского атомного проекта для последующего развития производства на УЗТМ. Б. Г. Музруков был главным инициатором, разработчиком и организатором программы реконверсии, осуществлявшейся на УЗТМ с 1944 г. Его перевод совпал с разгаром ее реализации. Материалы и методы. Использованы статистические и делопроизводственные материалы о деятельности УЗТМ в рассматриваемый период. На основе годовых бухгалтерских отчетов завода по основной деятельности были составлены динамические статистические ряды данных о выполнении УЗТМ плана по валу и номенклатуре изделий (метод среднего процента). Полученные сведения были проанализированы в контексте плановых заданий, кадровых перестановок, состояния производственной дисциплины на заводе. Результаты и обсуждение. Установлено, что перевод Б. Г. Музрукова усугубил проблемы, связанные с реализацией программы реконверсии производства на УЗТМ. Они выразились в ряде внутренних и внешних факторов (падение показателей отчетности, конфликты в трудовом коллективе, изменение плановых заданий, корректировка программы реконверсии со стороны профильного министерства). Заключение. Апробированная методика анализа и оценки результатов работы УЗТМ может быть распространена и на иные промышленные предприятия СССР 1940–1950-х гг. Их последующий анализ в динамике и сопоставлении друг с другом позволит профессиональному сообществу расширить собственное представление о специфике функционирования индустрии в период позднего сталинизма.

Ключевые слова: Б. Г. Музруков. Уральский завод тяжелого машиностроения, советский атомный проект, Первое главное управление при Совете министров СССР, комбинат № 817, командная экономика, план по валу, план по номенклатуре.

Благодарность: Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-09-00103 А «Индустриальный Урал и советский атомный проект: экономические и экологические последствия функционирования ядерно-промышленного комплекса в регионе (1945–1991 гг.)».

Для цитирования: Михеев М. В., Бедель А. Э. Б. Г. Музруков и проблема организации производства на Уральском заводе тяжелого машиностроения (1946–1953 гг.) // Экономическая история. – 2021. –

Т. 17. – № 3. – С. 249–262. DOI: 10.15507/2409-630X.054.017.202103.249-262.

 

Загрузить статью в PDF